中建财务公司召开2022年年中工作会议

7月29日，中建财务公司召开2022年年中工作会议，深入学习贯彻落实习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和重要指示批示精神，全面落实中建集团年中工作会议精神，总结上半年工作，分析存在的问题，部署下半年工作，持续推动公司高质量发展。

公司党委书记、董事长鄢良军出席会议并讲话，党委副书记、总经理雷晓阳作上半年运营工作报告，党委委员、副总经理徐明主持会议，党委委员、纪委书记李师同开展警示教育。

鄢良军指出，今年上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实集团年初工作会议和稳增长工作推进会的各项部署要求，紧紧围绕公司年初确定的目标，踔厉奋发、积极进取，狠抓工作落实，高质量发展取得新成效。

鄢良军强调，进入下半年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高度的政治责任感认真落实下半年工作部署，全力推动公司高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

一

要坚定信心，真抓实干，全力完成年度各项目标任务

要服务集团司库建设，高效优质运营好资金结算平台。树立管资金就是管账户的理念，进一步创新银行账户集中路径。深度开发代理收款功能，拓展代理收款银行，提高资金归集效率。积极拓展账户可视路径，早日实现“看得见、管得住、调得动、用得好”。创新受限资金解禁模式。及时解决结算平台短板弱项，不断提高用户使用满意度，不断研发探索新结算模式，确保年内集中结算率达到目标。

要聚焦集团专项工作部署，在推进各专项工作上持续发力。持续推进“六专行动”等专项工作做实做细。以深化中央巡视整改与贯彻新发展理念两个专项行动为牵引抓实抓牢各个行动，尤其要发挥公司金融平台优势，深入推进现金流管理提升专项行动。持续推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动取得实效，加强各类成本费用管控，提高投入产出效率，推进“五新践诺”活动，增强节约意识。扎实开展“严肃党风党纪 整治超标接待”专项行动，认真对照排查，做到四个“全覆盖”，严格执行业务招待审批制度。持续深化国企改革三年行动，对照方案和台账再评估、再检索、再深化工作成效，确保改革成果经得起检验。有效落实集团关于加大金融支持力度做好稳增长系列工作部署，强化专项资金池使用管理，为集团成员单位稳增长提供有效金融支持。

要统筹发展和安全，实现发展与安全相统一。完善全面风险管理体系，认真贯彻落实“合规管理强化年”各项工作部署，要强化制度执行，加强监管指标管理，发挥审计监督作用，加强合规文化建设。强化网络安全保障，加强信息化建设，持续提升业务系统结算支撑能力，筑牢安全生产、安全经营屏障。坚决维护社会安全稳定，扎实做好疫情防控，坚决服从首都防疫大局。助力集团债务风险高效管控，用好跨境资金集中运营管理资格和跨境双向人民币资金池资质，持续做好金融资源储备。

二

要提高站位，强化担当，在集团高质量发展中贡献金融力量

要在精准服务上提高素质。及时了解和掌握国家金融政策，重点关注城市基础设施提升、绿色低碳发展等各个方面，不断提升政策指导和信息咨询服务能力。把支撑助力集团和成员单位服务国家战略作为重要责任，及时掌握集团践行国家战略的工作安排，聚焦绿色低碳和数字化领域，全力支持集团发展新业务。及时了解成员单位各类金融需求，充分发挥财务顾问服务作用，为集团主业发展提供政策咨询和业务指导。

要在及时服务上提高效率。牢固树立“周到服务凝聚客户、品质服务创造价值”的理念，进一步下沉服务重心，加大对重点企业重大项目的走访对接力度，进一步提高多元化、差异化的金融服务能力。优化业务流程，提高服务效率，做到各条线流程明晰、权责明确，各部门协同高效。加强工作联动，及时准确掌握集团最新工作要求，及时研究制定举措方案。落实首问负责制，不断增强服务意识、加快响应速度，提升客户体验、提高客户满意度。

要在主动服务上积极进取。加强与成员单位的走访交流，积极深入调研成员单位，多形式做好业务产品推介、金融政策宣贯及系统应用培训。密切关注成员单位生产经营活动，主动了解成员单位经营结构变化，准确把握各单位对金融服务的需求，有针对性地制定解决方案。建立客户经理责任制及考核办法，提升主动服务的责任意识和积极性。

要在高效服务上创新路径。提升创新意识，坚持贯彻新发展理念，善于用新举措应对新情况，用新办法解决新问题。提升产品创新和服务创新能力，以创新工作室为抓手，不断拓展管理创新、产品创新、服务创新的广度和深度。加强金融科技赋能，进一步深化财务一体化与核心系统融合度，做好各项创新的信息化支撑。

三

要持之以恒，强根铸魂，在引领公司高质量发展中不断提升党建质量

要提高政治站位，聚焦主题主线，突出抓好迎接宣传贯彻党的二十大精神各项工作。持续开展习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，认真抓好党委“第一议题”制度落实。精心组织安排，深入宣传宣讲党的二十大精神，为党的二十大胜利召开营造浓厚氛围，确保党的二十大精神在公司落地生根。

要强化理论武装，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。认真学习宣传贯彻《习近平谈治国理政》第四卷，注重与第一卷、第二卷、第三卷作为一个整体，深入学习《习近平经济思想学习纲要》，学好用好一系列重要学习材料，在学懂弄通做实上下功夫，深入学习贯彻习近平经济思想，切实把学习成果转化为工作举措，在服务集团“构建世界一流财务管理体系，创建世界一流企业”中取得实际成效。

要切实加强基层组织建设，深化党建品牌创建。以中国建筑组建40周年总结会为重要契机，深刻理解和继承中国建筑做强做优做大的宝贵经验。继续深入推进党委领导班子2022年度基层联系点和调研走访工作，抓实“四级贯通”责任体系建设。持续完善党建工作制度、加强党支部基础管理，巩固“三基建设”成果，增强公司“建证”党建品牌创建成效。深化党建带工建、带团建，常态化长效化推动“我为群众办实事”实践活动，全面开展“建证未来”青年精神素养提升工程。注重文化深植，有力宣贯2022版《中建信条》《十典九章》，不断提高员工职业素养和向心力、凝聚力。

要持续加强党风廉政建设和反腐败工作。要把组织好“宣传教育季”活动作为推动全面从严治党的重要举措，作为党风廉政建设的基础性工作来抓。严守中央八项规定精神，持续整治“四风”，推动各类监督贯通协同高效，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的能力和水平，持续健全长效机制，营造风清气正的良好氛围。

要坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。坚持党要管党、全面从严治党，坚持严的主基调不动摇，发扬钉钉子精神加强作风建设。聚焦公司主责主业，推进政治监督清单落实落地；领导班子、部门负责人、支部书记等各级“一把手”要严格落实“一岗双责”，各级“关键少数”要带头遵守政治纪律和政治规矩，带头遵守党规党纪，自觉接受监督。

要进一步加强纪检监督体系建设。要进一步完善纪委工作的日常管理制度，完善纪检监督权力运行机制和管理监督制约体系。要结合公司主营业务和改革举措，切实发挥纪检监督的支撑、保障和助推作用。要加强纪检监督队伍建设，要以更高的标准、更严的纪律提升素质，主动接受监督，听取合理化建议，以工作实效树立纪检监督的公信力和影响力。

党委副书记、总经理雷晓阳在2022年年中经营工作报告中总结了公司上半年运营工作取得的成绩，分析了当前存在的短板和不足，对下半年工作作出五项具体部署：

一是以服务集团提高资金运营效率为着力点，助力集团高标准建设司库管理体系；

二是以提升财务公司功能属性作用为着力点，推动“两集中”工作迈上新台阶；

三是以提升公司管理效能为着力点，抓实抓细各专项行动；

四是以增强风险防控能力为着力点，持续提升财务公司合规管理水平；

五是以促进党建与生产经营互融互促为着力点，持续加强党的建设。

公司全体干部职工参加会议。

来源：综合管理部

编辑：企业文化部

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